ก้าวสู่โลกแห่งเสถียรภาพ ความโปร่งใส และการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืน
ที่ CPNREIT เรามุ่งมั่นสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน ด้วยการสร้างสมดุลระหว่างความสำเร็จทางธุรกิจกับความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการที่ดี (ESG)
ความยั่งยืนที่โดดเด่น
ความสำเร็จด้านความยั่งยืนที่สำคัญในปี 2568
- S&P Global Sustainability Yearbook 2026: CPNREIT ได้รับคัดเลือกให้อยู่ใน S&P Global Sustainability Yearbook 2026 กลุ่มธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ต่อเนื่องเป็นปีที่ 5 จากผลการดำเนินงานด้าน ESG ที่ครอบคลุมทั้งมิติสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการ
- ผลการประเมิน GRESB: CPNREIT ได้รับผลการประเมินระดับ 2 ดาว จาก Global Real Estate Sustainability Benchmark (GRESB) Real Estate Assessment ประจำปี 2568 ซึ่งเป็นหนึ่งในมาตรฐานการประเมินด้านความยั่งยืนสำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ สะท้อนความมุ่งมั่นของกองทรัสต์ในการพัฒนาและบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืน
- หุ้นกู้ส่งเสริมความยั่งยืน: ในเดือนตุลาคม 2568 CPNREIT ออกหุ้นกู้ส่งเสริมความยั่งยืนจำนวน 2 ชุด มูลค่ารวม 6,000 ล้านบาท และเป็นกองทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์รายแรกของประเทศไทยที่ออกหุ้นกู้ประเภทดังกล่าว โดยนำเงินที่ได้รับไปชำระคืนเงินกู้ยืมจากสถาบันการเงิน อัตราดอกเบี้ยของหุ้นกู้เชื่อมโยงกับตัวชี้วัดด้านความยั่งยืน ได้แก่ การลดความเข้มข้นของการปล่อยก๊าซเรือนกระจก Scope 1 และ Scope 2 รวมถึงจำนวนอาคารที่ได้รับการรับรองตามมาตรฐานที่ GRESB ให้การยอมรับ นับเป็นอีกหนึ่งแนวทางที่ช่วยสนับสนุนการพัฒนาอย่างยั่งยืนของ CPNREIT ควบคู่กับการบริหารต้นทุนทางการเงินในระยะยาว
ผลการดำเนินงานด้านการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก
ขอบเขตที่ 1 (การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางตรง):
ขอบเขตที่ 2 (การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อม):
ขอบเขตที่ 3 (การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมอื่นๆ):
โดยรวม CPNREIT สามารถลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกใน ขอบเขตที่ 1 และ 2 ลงได้ร้อยละ 21.9 เมื่อเทียบกับปีฐาน 2562 และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกใน ขอบเขตที่ 1, 2 และ 3 ลงได้ร้อยละ 25.7
การรับรองมาตรฐานอาคารด้านความยั่งยืน
เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า:
เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต:
เซ็นทรัล พระราม 3:
เซ็นทรัล พระราม 2:
เซ็นทรัล พัทยา:
เซ็นทรัล มารีนา:
เซ็นทรัล ลำปาง:
เดอะไนน์ ทาวเวอร์ส:
อาร์ เฮ้าส์ (ยูนิลีเวอร์ เฮ้าส์):
การเงินสีเขียว (Green Finance)
CPNREIT นำแนวคิด การเงินสีเขียว (Green Finance) มาใช้เพื่อลดต้นทุนทางการเงิน สนับสนุนการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และเสริมสร้างความสามารถในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
Net Zero
การออกหุ้นกู้ส่งเสริมความยั่งยืนเป็นรายแรกในกลุ่ม REIT ไทย
ในเดือนตุลาคม 2568 CPNREIT เป็นกองทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์รายแรกของประเทศไทยที่ออกหุ้นกู้ส่งเสริมความยั่งยืน รวม 2 ชุด มูลค่า 6,000 ล้านบาท โดยกำหนดอัตราดอกเบี้ยให้เชื่อมโยงกับตัวชี้วัดด้านความยั่งยืน เช่น การลดความเข้มข้นของการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และจำนวนอาคารที่ได้รับการรับรองตามมาตรฐานที่ GRESB ให้การยอมรับ
นโยบายและเป้าหมายการจัดการด้านความยั่งยืน
CPNREIT ดำเนินธุรกิจด้วยความซื่อสัตย์ โปร่งใส ตรวจสอบได้ และยึดมั่นในหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี ควบคู่กับการดำเนินงานตามแนวทางด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการ (Environmental, Social and Governance: ESG) รวมถึงการปฏิบัติตามกฎหมายและกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง เพื่อสนับสนุนการเติบโตของกองทรัสต์อย่างมั่นคง ยั่งยืน และสร้างผลตอบแทนในระยะยาวให้แก่ผู้ถือหน่วยทรัสต์
กองทรัสต์ลงทุนในอสังหาริมทรัพย์และสิทธิการเช่าคุณภาพสูงในประเทศไทย ครอบคลุมศูนย์การค้า อาคารสำนักงาน โรงแรม และอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ที่เกี่ยวเนื่อง โดยมุ่งบริหารจัดการสินทรัพย์ให้สามารถสร้างรายได้อย่างสม่ำเสมอ ทั้งจากค่าเช่า ค่าบริการ การเพิ่มศักยภาพของสินทรัพย์ และการบริหารพอร์ตการลงทุนอย่างมีกลยุทธ์
ผู้จัดการกองทรัสต์ให้ความสำคัญกับการดำเนินงานอย่างรับผิดชอบต่อสังคม โดยบูรณาการประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนเข้ากับการดำเนินธุรกิจ อาทิ การดำเนินธุรกิจอย่างเป็นธรรม การต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชัน การเคารพสิทธิมนุษยชน การปฏิบัติต่อแรงงานอย่างเป็นธรรม การส่งเสริมคุณภาพชีวิต และความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้เสีย เพื่อให้ CPNREIT สามารถสร้างคุณค่าอย่างยั่งยืนในระยะยาวแก่ผู้ถือหน่วยทรัสต์ ผู้เช่า ลูกค้า พนักงาน ชุมชน และสังคมโดยรวม
รายงานประจำปี 2568
การประเมินประเด็นสำคัญ
มิติเศรษฐกิจ
- 1 ผลการดำเนินงานทางเศรษฐกิจ
- 2 การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างยั่งยืน และผลการดำเนินงานของผู้บริหารอสังหาริมทรัพย์
- 3 การกำกับดูแล และธรรมาภิบาล
- 4 การเลือกลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ และบริการที่ยั่งยืนตามหลักการ ESG
- 5 การบริหารความสัมพันธ์และรักษาผู้เช่า
- 6 การบริหารจัดการความเสี่ยงและภาวะวิกฤต
มิติสังคม
- 7 การตอบสนองต่อผู้มีส่วนได้เสีย
- 8 การพัฒนา และผลกระทบต่อชุมชน รวมถึงสิทธิมนุษยชน
- 9 การบริหารทรัพยากรบุคคล
- 10 การรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ และข้อมูลส่วนบุคคล
มิติสิ่งแวดล้อม
- 11 การจัดการพลังงาน และทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
- 12 การดำเนินธุรกิจเพื่อสิ่งแวดล้อม และการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
กลยุทธ์การพัฒนาความยั่งยืน
ตามแนวทางขององค์การสหประชาชาติ (SDGs)
ประเด็นสำคัญ
- การกระจายการลงทุน
- การเลือกลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ และบริการที่ยั่งยืนตามหลักการ ESG
- กำหนดค่าตอบแทนแก่ผู้บริหารอสังหาริมทรัพย์อย่างเหมาะสม เพื่อสร้างแรงบันดาลใจในการบริหารทรัพย์สินและทรัพยากร ให้เกิดความคุ้มค่าในการจัดซื้อจัดจ้าง
- รักษาเสถียรภาพความมั่นคงในการจ่ายประโยชน์ตอบแทนให้ผู้ถือหน่วยทรัสต์
- การควบคุมภายใน
- การบริหารจัดการความเสี่ยงและภาวะวิกฤต
- การกำกับดูแลและธรรมาภิบาล
ประเด็นสำคัญ
- การดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ ผ่านการสรรหาบุคลากรที่มีประสบการณ์ และทักษะความเชี่ยวชาญ เป็นผู้บริหารจัดการกองทุน ตลอดจนสนับสนุนความรู้ที่เอื้ออำนวยต่อการส่งเสริมความสามารถในการสร้างรายได้
- อิทธิพลทางนโยบาย
- ความปลอดภัยด้านไซเบอร์
- การตอบสนองต่อผู้มีส่วนได้เสีย
- สิทธิมนุษยชน
ประเด็นสำคัญ
- การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างยั่งยืน และ ผลการดำเนินงานของผู้บริหารอสังหาริมทรัพย์
- การจัดการลูกค้าสัมพันธ์และความสามารถในการรักษาผู้เช่า
- พัฒนาระบบการจัดการ และการจัดการด้านนวัตกรรม
- ดำเนินธุรกิจด้วยการคำนึงถึงสิ่งแวดล้อม และการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
- การจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและเศรษฐกิจหมุนเวียน
- การพัฒนา และผลกระทบต่อชุมชน
- คุณภาพของสินค้า และบริการ
- ความสะอาด ปลอดภัย
การจัดการผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้เสียในห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ
กรอบการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
จำแนกผู้มีส่วนได้เสียออกเป็นกลุ่มหลักและกลุ่มรอง เพื่อวิเคราะห์ความเสี่ยง ตลอดจนผลกระทบทั้งทางตรงและทางอ้อม และช่องทางการมีส่วนร่วมที่เหมาะสมในการกำหนดประเด็นด้านความยั่งยืนร่วมกัน
จัดเตรียมช่องทางการสื่อสารผ่านช่องทางออนไลน์และการประชุมแบบพบปะกัน โดยมีพนักงานที่ทำหน้าที่รับผิดชอบโดยตรงเพื่อดำเนินการตามกระบวนการที่กำหนดอย่างสม่ำเสมอ ตลอดจน มีช่องทางการเสนอแนะ ข้อร้องเรียนและการสำรวจความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้เสีย เพื่อนำมาเป็นแนวทางพัฒนาการดำเนินงาน
กำหนดกลยุทธ์การดำเนินงาน และกระบวนการตอบสนองต่อความต้องการและข้อเสนอแนะของผู้มีส่วนได้เสียอย่างสมดุล ตามแนวทางการบริหารความเสี่ยง เพื่อนำไปสู่การพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการภายใน ตลอดจน เปิดเผยข้อมูลอย่างถูกต้องโปร่งใส
การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้เสียในห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ
บริษัทฯ แบ่งกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียหลักออกเป็น 5 กลุ่ม ได้แก่ 1) ผู้ถือหน่วยทรัสต์ (นักลงทุน) 2) ทรัสตี / หน่วยงานกำกับ 3) ผู้บริหารอสังหาริมทรัพย์ 4) ผู้จัดการกองทรัสต์ / พนักงาน 5) พันธมิตรทางธุรกิจ และผู้มีส่วนได้เสียรอง 3 กลุ่ม ได้แก่ 1) ผู้เช่า 2) คู่ค้า/ผู้รับเหมา 3) ลูกค้าและชุมชน โดยมีนโยบายและแนวปฏิบัติต่อผู้มีส่วนได้เสียด้วยการส่งเสริมให้มีการดำเนินธุรกิจบนพื้นฐานของความเป็นธรรมและให้ความสำคัญต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย โดยยึดหลักผลประโยชน์ร่วมกันอย่างยั่งยืน
